遲貴,1963年7月出生,大學學歷,中共黨員,現(xiàn)任長春博文物業(yè)管理有限公司董事長。遲貴1981年11月入伍,先后擔任政治指導員、政治處組織股長、政治教導員、團副政治委員,2004年選擇自主擇業(yè),在部隊服役23年零5月。先后榮立個人二等功兩次、沈陽軍區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“模范黨支部書記”、錦州市第十屆和葫蘆島市第一屆人大代表、沈陽軍區(qū)“學雷鋒先進個人”、吉林省“優(yōu)秀黨務工作者”、吉林省最美退役軍人職工、長春市“好人標兵”、長春市“五一”勞動獎章獲得者、長春市“創(chuàng)業(yè)之星”等眾多榮譽,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、居民幸福安居、城市綜合治理作出較大貢獻,受到廣大居民和社會各界好評。
遲貴,傳承雷鋒精神,沿著服務居民之路前行。2004年轉業(yè)時,是選擇政府安置過安逸的生活,還是選擇自主擇業(yè)走創(chuàng)業(yè)之路?他經(jīng)過深思熟慮,還是選擇服務居民的行業(yè),經(jīng)朋友介紹他毅然決然地選擇自主擇業(yè)——到長春創(chuàng)業(yè),選擇了“最草根”物業(yè)服務行業(yè),他創(chuàng)立了長春博文物業(yè)管理有限公司,踏上了服務居民之路,他一干就是18年……
憑著扎實、務實、奉獻的品格,戰(zhàn)勝了企業(yè)管理服務遇到的諸多難題。
在他從事物業(yè)管理工作的時候,咱們長春也剛剛推行社會化的物業(yè)管理,居民非常不適應,開展正常的工作非常難!他接管的“福臨家園項目”是職工團購項目,小區(qū)的共用配套設施設備不是很完善,綠化也不達標,況且小區(qū)還遺留了很多房屋質(zhì)量問題。他面對著這些困難!當時拿不出什么好辦法……他也很矛盾,如果不解決這些問題,就會影響到業(yè)主的正常生活,只要影響到了業(yè)主的正常生活,就一定影響小區(qū)的和諧和社會的穩(wěn)定。
他制定了一個長期“安居工程”的規(guī)劃,從2010年始至2021年止,長達11年,累計投入、籌措2300多萬元建設資金,圓滿地完成了一、二段“安居工程”,如今所有小區(qū)近1萬余戶都過上了“安居”生活。這份《安居工程清單表》道出了他為居民破解一道道難題的心酸.......
安居工程清單表
工程 | 序號 | 建設時間及數(shù)量 | |
基 礎 設 施 方 面 | 1 | 監(jiān)控設施 | 從2010年至2019年,由原16個監(jiān)控頭,增加426個,由單一的園區(qū)布點,到一樓大廳、電梯轎廂、地下停車場、水泵房、所有重要區(qū)域都安裝了監(jiān)控,由當初模擬信號換為數(shù)字光纖,并帶有語音回放功能。為業(yè)主提供了安居保障,還協(xié)助公安破獲40多起治安案件和1起刑事案件。 |
2 | 小區(qū)照明設施 | 從2009年至2017年,更換了121個照明燈和線路,安裝10盞景觀燈,增強了園區(qū)照明亮度,更換了樓內(nèi)照明燈。 | |
3 | 維修下水 | 從2010年至2020年,修復塌陷污水井累計110個;改造了標高未達標無法過冬63個污水井;更換倒坡、污水管斷裂污水管128根;更換破損井蓋260個;改造污水管網(wǎng)36處。 | |
4 | 改造維護雨水管網(wǎng) | 從2012年至今更換雨漏管920多根;維修雨水井及管網(wǎng)160多次;砌筑雨水井36個;改造路面積水80多處。 | |
5 | 改造和維修給水管網(wǎng) | 從2009年至2020年,破土大修136次,更換雜閥266次;安裝供水區(qū)域控制閥28個,告別了“一處檢修全區(qū)停水”時代;對供水循環(huán)系統(tǒng)進行了改造,保證了高區(qū)正常供水。 | |
6 | 供暖設施改造 | 2011年,由于供暖管網(wǎng)設計問題,導致17#、19#、20#、35#供暖不達標,在35#棟北側增加了6根循環(huán)管,從而解決了問題。 | |
7 | 消防設施完善及維修 | 從2012至2020年,修復了46個消防結合器,配置中型消防站1個,微型消防站4個,2020年,在30號樓改造了消防設施,用自來水加壓可以撲救初級火災,并在樓內(nèi)安裝了煙感報警器。 | |
8 | 地下停車場 | 2014年開始,對地下停車場進行改造,更換了11個出入口陽光棚,安裝道閘機和車牌識別系統(tǒng),更換了9個排水設施和2個配電系統(tǒng),并給86個地下車庫維修了防水。 | |
9 | 門禁系統(tǒng) | 從2011年至2019年,安裝了71個單元門對講機防雨罩,給電梯轎廂、人行門安裝了“IC”智能控制系統(tǒng),今年還增加“人臉識別系統(tǒng)”,提升了小區(qū)智能管理水平。 | |
小區(qū)環(huán)境改造完善 | 1 | 小區(qū)綠化改造補植 | 從2010年至2021年,經(jīng)過大面積補植,喬本科苗木由原來3個品種,如今增加到23個品種,黃菠蘿、兆角、水曲柳、銀杏、美國紅楓等名貴樹種在小區(qū)安家落戶,又增加了各種果樹、觀賞類花卉、從而改善了小區(qū)生態(tài)環(huán)境。 |
2 | 更換甬道磚、修復破損路面 | 從2011年至2021年,園區(qū)甬道磚已全部予以更換,修復破損的路面已達到三分之一;在37#至38#、19棟南又增加了人行甬道;對1#至36#、2#至4#、小區(qū)入口停車位進行了改造,解決了亂停車和堵塞消防通道問題。 | |
3 | 建設文體場地投放文化設施 | 從2010年至今,投放4個健身場地,48套健身器材;為2個兒童樂園、1個中老年門球場、紅驛舫文化廣場、綜合活動場地、長廊、休閑涼亭建設提供基礎建設(相關設施由社區(qū)配置) | |
4 | 休閑設施配套 | 從2010年至2019年,修建4個涼亭、2個長廊;投放80多個休閑椅、晾衣架。 | |
解決前期遺留問題
| 從2009年開始至今,為365戶解決了屋面防水問題;為1120多戶外窗四周打封閉膠;建了22個殘疾人步道;為80多個地下車庫打防水封閉膠;為860多戶維修了塑鋼窗;為700多戶房屋有質(zhì)量問題、300多個施工損壞的進戶門通過減免物業(yè)費方式予以補償。 |
如今福臨家園小區(qū)設施設備配套齊全了,業(yè)主居住的環(huán)境變美了,小區(qū)的生態(tài)環(huán)境改善了,業(yè)主們都這么說:老遲不愧是一名軍隊干部啊!這些年來為我們做了很多實事!
近年來,他又接了4個類似福臨家園這樣的項目,經(jīng)過他和公司的服務團隊的努力!這4個小區(qū)居民都實現(xiàn)了安居。
他示范引領,成立了會展街道物業(yè)聯(lián)合會
他把擴大黨建的覆蓋面融入到轄區(qū)同行業(yè)之中,帶動物業(yè)服務質(zhì)量整體提升。一花獨秀不是春,百花齊放春滿園。為擴大紅色物業(yè)的感召力,在會展街道黨工委的主導下,2018年12月24日,依法成立了“會展街道物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會”,有10家物業(yè)企業(yè)入會,現(xiàn)有35名理事。依法完成了“注冊”和備案,本著“資源共享、責任共擔、人才共用、問題共解”的原則,為轄區(qū)居民服務,同時,也為政府分憂。物業(yè)聯(lián)合會成立之后,組建了由物業(yè)企業(yè)黨建聯(lián)盟成員單位共同組成的物業(yè)維修隊伍,拓展應急工作區(qū)域。并且與街道維修隊、供熱維修隊、燃氣維修隊組成聯(lián)合艦隊,按照“平常時各負其責,應急時合而為一”的原則,在重要時間節(jié)點、重大突發(fā)事件和重大任務部署時,由街道統(tǒng)一指揮,聯(lián)合行動,及時解決各類突發(fā)事件和重大事件,實現(xiàn)便民、快捷、高效服務群眾。
2019年大年初一,街道值班人員接到電話,反映煙草小區(qū)兩部電梯發(fā)生故障。為了讓居民過好年,立即啟動物業(yè)應急維修預案,組織物業(yè)應急維修隊趕往現(xiàn)場,通過聯(lián)合會診,緊急搶修,電梯第一時間修好并恢復了使用。
2019年5月27日下午,耶魯印象小區(qū)突然停電,物業(yè)聯(lián)盟隨即調(diào)派維修人員攜帶相關工具前往搶修,奮戰(zhàn)至深夜12點,小區(qū)恢復供電。
他與時俱進,創(chuàng)新服務方式,用黨建凝聚力量
他把接續(xù)提升小區(qū)綜合治理能力和提升居民幸福生活指數(shù)、創(chuàng)建“幸福小區(qū)”作為他創(chuàng)業(yè)的第二次出征的起點——把黨建引領融入到打造“紅色物業(yè)”破解小區(qū)難題之中。充分發(fā)揮公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和公司工會民主建設作用……
他是有著34年黨齡的老黨員,他的成長歷程就是黨培養(yǎng)他的過程:他的立志、他的價值觀、他的人生觀、他的奉獻和他特別能吃苦的精神、他的社會責任和擔當……這些都是黨培養(yǎng)的結果。所以,他做到了:一是在員工的教育中,他時刻以一名黨員的先鋒模范作用去影響和引領員工;二是他把工會組織注入公司物業(yè)管理服務之中,充分發(fā)揮工會組織的作用,維護員工的合法權益,確保公司內(nèi)部管理的民主化,為激發(fā)員工的工作潛能打好基礎;三是把黨支部建在公司上,讓黨的建設在公司建設中起到“紅色引領”作用,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工。目前,公司的管理骨干都達到了“黨員積極分子”標準,今年公司副總經(jīng)理張玉艷、福臨家園項目經(jīng)理趙小丹、公司法物部張倩已參加了培訓,正式被確定為黨員發(fā)展對象。
他自籌資金,搭建了宣傳黨的紅色基因和弘揚中華民族先進文化的平臺,也很難滿足小區(qū)業(yè)主的政治上、文化上、精神文明建設上的需求。他解決了“平臺”問題,他把個人買的300平方米的臨街商鋪裝修后作為小區(qū)業(yè)主的“宣傳黨的政策和開展先進文化活動”的專業(yè)場所。2018年,在會展街道黨工委的指導幫助下,在此建立了“會展社區(qū)、博文物業(yè)”紅驛舫黨群服務站,目前“紅驛舫”黨群服務站活動開展的特別好! 2022年,博文物業(yè)紅驛舫黨群服務站工作法被中組部確定為案例;是吉林省委組織部確定的教育示范基地。2022年12月,博文物業(yè)黨支部被長春市組織部評為“五星級黨建非公企業(yè)”。
他的創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛!他立志走雷鋒成長的道路,在改善民生和服務群眾的道路上繼續(xù)踐行一名復轉軍人的神圣職責,在建設祖國和實現(xiàn)中國式的現(xiàn)代化的征程上與時俱進,再立新功!他牢記自己錚錚誓言:
換下戎裝離軍盤,
踐行物業(yè)十六年。
心裝小區(qū)千家事,
情系業(yè)主萬戶安。
工作縱有千般苦,
汗水過去心卻甜。
奉獻社會為己任,
黨建引領再登攀。